走进润博特

企业文化

企业文化,是企业在长久的实践中总结凝聚出来的价值观、信念、处事方式、思维模式等,它是企业独特性的重要表现,也是企业在实践中被证实了的有利于企业稳健发展的制度、思维模式、处事方式、行为准则。

企业文化不是拍着脑袋想出来的,是从实践中形成,并且被验证过行之有效,有助于企业发展的思想精髓,这些精髓在企业里变成为一种自觉的行为,体现在企业里每一个人的言行之中,融化在自已的产品与服务之中。也许你看不见、摸不着,但它却与每一个人如影相随,成为企业一切行为的决策依据。

企业使命:致力于全球的动物保健事业。

企业目标:创世界一流的制剂饲料添加剂品牌

企业精神:严谨、从容、细致、投入。

企业风格:务实、创新、精益求精。

追求和理念

一、不做买卖,做企业,做价值企业,努力做百年企业。

二、客户第一、员工第二、股东第三。

三、精益求精、不断升级、不断创新、不断完善、与时俱进。

客户观

企业的经营管理只有一个重心、一个出发点,那就是客户。

员工观

一、    为员工,我们打造可依赖的收入和发展平台,让员工与企业共同成长、共同受益、共创百年。

二、    真正站在员工的角度考虑他们的收入、发展与心情。

三、    不断增强员工对企业的归属感、对职业的自豪感、对工作的成就感和对生活的幸福感。

四、    要成就了不起的企业,先成就了不起的员工。

五、    上下级之间有情有义、相互尊重,分工不同但人格平等。

六、    做一个正直、热情、有韧劲的润博特人。

产品观

一、    用工匠精神提供精益求精的产品与服务。

二、    差不多就是差。

学习观

一、    学习模仿是最好的创新方法,不学习的创新99%都会失败。

二、    人和人的差异、企业与企业的差异,说到底就是学习力的差异。

三、    知识是最昂贵的资源,学会用知识投资自己,学会用知识来指导决策与行动。

经营观

一、    居安思危,居危思进,永远战战兢兢地思考企业长期生存的问题。

二、    大企业的姿态,小企业的心态,路漫漫其修远兮,吾将下下而求索。

管理观

一、    坚持精打细算,兴家必勤俭。

二、    当好部门或公司的一把手,要经常思考最重要的三件事是什么。

三、    管理者需要具备的五个力:学习力、思考力、洞察力、意志力、凝聚力。

四、    思考力是管理者的核心能力,思考即工作,你思考了吗?你深度思考了吗?

五、    管理的核心是激发人的潜能、调动人的积极性。

六、    管理不在于知,而在于行。

七、    管理就是:明确使命、承担责任、勇于实践。

八、    下级服从上级、少数服从多数、个人服从组织。

九、    组织机构的设置要坚持扁平化、精简化、责权力明确统一的原则。

十、    上级对下级不只是指挥,更重要的协助;上级对下级不只是管理,更重要的是服务;上级对下级不只是权力,更重要的是责任。

十一、    管理者要不断创新激励机制,充分激发人的潜能,调动人的积极性。

十二、    制定制度、流程与标准的本质就是,将我们日常所说的、所做的正确部分固定下来。当我们再碰到同样的问题,就不必再行商量,按制度流程办就行了。

十三、    考核评价是开展各项工作的指挥棒。考什么得什么,有什么样的考核就会导致什么样的行为结果

十四、    榜样的力量是无穷的,我们用故事教育员工,用榜样激励员工。

十五、    发现不了问题本身就是最大的问题。

十六、    我们要本着重表扬、慎批评的原则,对表现突出的好人好事及时表扬、予以肯定,对存在的问题及时提出来。

十七、    工作计划就如同下棋一样,想的步骤越多,赢的概率就越大。同样,工作计划搞得越周全,思路越清晰,企业就越能良性运转。

十八、    要正确理解监督的意义,要习惯在监督下开展各项工作。

十九、    没有反思就没有纠正,没有纠正就没有进步。

人才观

一、    正直、善良、聪明、能干是优秀人才的四个特质,但如果没有前两项,后两害了你。

二、    伯乐机制、赛马机制、人尽其才、才尽其能。

三、    先内后外、凭绩效成果提拔人,敢于淘汰不合格的人。

四、    管理者必须推荐人才,并且对推荐的人才负责任,不推荐人才的管理者就不是合格的管理者。

五、    选人比培养人更重要,管理者要通过“观察”发现人才,通过“提名”推荐人才,通过“指导”提高人才。“观察”人才要从想不想干、能不能干、认不认同企业文化三个方面来衡量。

六、    实现多元化的股权结构的本质,就是将核心人才的个人利益与企业的利益捆绑在起,个人与企业同发展、共进退。

行为观

一、    深度思考+认真准备才能简单高效。

二、    总结规律;认真;快;不找借口。

三、    搞清事务本质,充分换位思考。

四、    儒家精神做人,道家智慧做事。

五、    沟通、沟通、再沟通,热情沟通、有效沟通。

六、    成为高效能人士必须经常“自问自答”问对问题才能正确决策。

七、    不要只完成上级安排的事,要主动做好应该做的事。

八、    承担责任=解决问题。

九、    允许有失误,但不允许无所作为。

十、    想到不等于做到,说到不等于做到,做到不等于做到位,做到位不等于做到极致。

十一、    遇事找自身原因,不推卸、不抱怨,责任到我,不可再推。

十二、    要善于发现别人的优点,养成真诚赞美别人的好习惯。

十三、    建立相互信任的关系很重要,因为信任所以简单,因为信任所以我们相互依赖。

十四、    做一下并不难,难的是付诸行动,并且坚持到底。

十五、    首先要思考我们该做什么事,再思考如何做到更好。

十六、    工欲善其事,必先利其器。

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